私たちの人財開発は、音楽座ミュージカルの稽古場から生まれました。立場を超えて意見を出し合い、まっすぐに求め、受け止める。安直な妥協を許さず、試行錯誤を恐れず、安易な感情に流されず、意志の力で楽観に立つ。たわいもない自分を疑い、ありのままを受け止める。音楽座ミュージカル独自の創作演出システムによる、全員が自分事になる“場”を創ること。それを教育現場や企業にお届けしています。
新入社員や管理職候補などに向けていくつかの研修を考えています。どれを選べばよいでしょうか。
たとえば新入社員向けでは、学生から社会人への意識変革を、半日のシアターラーニングプログラムで促す。管理職候補には創造的なチームワークやリーダーのあり方を終日のワームホールKEIKOBA研修で体感的に学ぶなどの実施例がありますが、ご要望を伺いながら最も適切なプログラムをご提案いたします。
総合学習の内容に困っています。
総合学習では、中学校2年生のクラス単位でのシアターラーニングや、3学年をまとめてのミュージカルシアターラーニングなどの実施例があります。 ご要望に応じて、年間、1回単位などプログラムを組み立てます。
今年度中に行事を組む必要が出てきました。可能でしょうか。
おおよそ1~2ヶ月後からの実施が可能です。